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- 2026-06-06 发布于福建
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2026年企业危机管理与应对经典案例解析
题目
一、单选题(共5题,每题2分,共10分)
1.某科技公司因新产品存在严重安全隐患,导致多起用户伤亡事故。该公司在危机爆发初期采取的首要措施应是?
A.立即发布道歉声明,承诺召回产品
B.寻求法律援助,避免承担法律责任
C.延期发布产品,进行更全面的安全测试
D.将问题归咎于供应链问题,淡化自身责任
2.一家跨国零售企业在非洲某国因违反当地环保法规被曝光,导致品牌形象严重受损。该国消费者最可能采取的报复行为是?
A.持续购买该品牌产品,表达无声抗议
B.支持替代品牌,形成消费替代效应
C.举行大规模示威活动,要求企业赔偿
D.向国际环保组织投诉,扩大舆论影响
3.某食用油企业因原料采购环节出现地沟油事件,导致产品被紧急下架。此时最有效的危机沟通策略是?
A.强调产品经过多重检测,安全性有保障
B.暂停所有市场推广活动,保持沉默等待风头过去
C.公开曝光所有供应商名单,展现透明度
D.推出无地沟油承诺书,承诺与不良供应商断绝合作
4.一家银行因系统故障导致客户无法取款,舆情迅速发酵。此时最需要优先解决的危机管理环节是?
A.向媒体发布技术原因解释,争取理解
B.立即修复系统,恢复客户正常业务
C.限制社交媒体讨论,避免负面信息扩散
D.准备法律预案,应
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