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- 2026-06-08 发布于重庆
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采购管理过程文件
SPC_Sheet1_1
SPC_Sheet2_1
SPC_Sheet4_1
SPC_Sheet5_1
LOGO
汽车配件有限公司
文件名称
采购管理过程文件
文件编号
TS/PD-16-MP
文件版次
A/0
ProcurementManagementProcessDocuments
文件页次
第1页共3页
1.0目的/Purpose
4.0过程分析/ProcessAnalysis
确保外购物资符合规定要求,满足公司经营需要,规范采购管理过程。确保采购的产品
4.1过程主导部门Processdominantsector
生产部
符合顾客和相关法律法规要求。
4.2主过程Primaryprocess
4.3子过程Sub-process
SP12
采购
1.采购计划
2.采购合同签订
2.0适用范围/Range
3.物料追踪
适用于公司内所有外购、外协采购工作的实施。
4.检验入库
5.业绩统计
6.对账与付款
3.0职责/Responsibility
7.绩效监控
3.1生产部:负责做好对供方/外包方的过程控制,零部件招标管理工作,签订年度《产品购销
8.风险管理与改进
合同》。负责对供应商资源和采购的总体策划、管理及对采购过程的绩效监控。负责组织
4.4
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