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  • 2026-06-08 发布于黑龙江
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XX集团股份有限公司应收账款管理制度.doc

XX集团股份有限公司应收账款管理制度

第一章总则

第一条为规范XX集团股份有限公司应收账款管理,提高资金的使用效果,根据国家有关法律法规和《内部控制基本规范》,特制定本制度。

第二条适用范围:本制度适用范围为XX集团股份有限公司、全资子公司和控股子公司。

第三条本制度所称应收账款指企业因销售商品、产品或提供劳务等,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项及代垫的运杂费等。

第二章管理职责

第四条应收账款业务的管理

1、财务部门

(1)负责销售与收款等应收款项的结算与记录,监督管理货款回收;

(2)负责应收账款的日常管理与控制;

(3)按应收账款合理额度进行监控管理;

(4)在退货手续完备的情况下调整应收账款及相关业务处理;

(5)根据应收款核销认定原则核销处理坏账损失。

2、营销部门

(1)负责处理客户管理,签订合同、执行销售政策和信用政策;

(2)负责催收货款、对账确认债权、取得货物签收回执、销售退回审批;

(3)负责清收逾期的应收账款。

3、物流部门

(1)负责审核销售发货单据是否齐全,按照销售发货单据组织发货,确保库存账物相符。

第五条部门职责

1、财务部门

(1)按客户设置应收账款明细账,及时反映每一客户应收账款的发生,余额的增减变动,监督销售合同的执行情况;

(2)编制应收账款明细表,并对应收账款账龄进行分析,提供给公司领导及营销部门;

(3)对应收账款数额过大或超过合同付

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