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建筑公司质量安全部年终总结【3】

是我们中核混凝土股份有限公司彭泽项目部质量、安全管理打基础的一年，也是我们公司全体员工为搅拌站正式运营夯实基础的一年。质量安全部的工作主要体现在以下几个方面：

一、质量管理方面

1.原材料调研、评审进展情况

混凝土原材料从09年8月开始调研，截至09年底，已基本完成了混凝土各项原材料的调研工作；2月底开始，由中核五公司彭泽核电施工总承包部（以下简称总承包部）组织、九江分公司参与、我公司协助对部分原材料供应商进行质保评审（主要为水泥、粉煤灰、外加剂供应商），截至3月底共对14个供应商进行了8次评审（源评及函评）。6月，原材料评审工作正式移交我公司，质量安全部配合总部对总承包部已评审的供应商再次进行了函评，并对未评审供应商陆续进行了评审，截至12月10日，已评审原材料供应商19个，上报评审资料22份，已批复10份。原材料供应商的评审工作正稳步向前推进，下一步的工作主要是继续对未评审潜商进行评审，形成报告，并报总承包部审核。

2.项目部质量管理体系的建立及运行情况

为更好的开展原材料调研、评审工作，规范相关活动，6月17日项目部率先发布了《供方评价管理程序》；11月10日，项目部《江西彭泽核电项目混凝土搅拌站运行质量保证大纲》正式发布，标志着项目部的质量管理体系框架正式建立，随后相关的大纲程序陆续发布，截至12月10日，已发布大纲及管理程序23份，工作