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- 2026-06-08 发布于江苏
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;;管理总监:负责除成本中心和信息
技术网络部门外的所有
部门的管理;集团包版
业务;工资福利、合同
管理、期股制度和月度
经营计划的审核上报。
市场总监:SINOBNET门户;所有新项
目标研究和论证;品牌管
理及市场推广;子网站之
外的行业网上服务的销售;
对各网站点击率、内容和
运行情况的监督。;4、专业网站与分支机构的管理
模式
--管理委员会领导下的总经理负责制
--总经理负责的主要指标:
业绩指标:收入、利润、月增长速度
业务指标:业务扩张率、投资回
报率、网站运行效率、
新业务开发成长
管理指标:规范管理质量、成本控制
评估、人才计划的评估;5、总监“到头”制:
管理事宜请示到总监级一定要有明确答复,若一种总监职权处理有问题,可由被请示的总监
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