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- 2026-06-07 发布于四川
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2026年工程管理考试题(附答案)
1.某工程项目采用挣值法进行成本进度分析,已知已完工作预算费用BCWP为1200万元,计划工作预算费用BCWS为1000万元,已完工作实际费用ACWP为1300万元,则该项目此时的进度偏差SV为()
A.-200万元B.200万元C.-100万元D.100万元
答案:B,解析:进度偏差SV=BCWP-BCWS=1200-1000=200万元,SV为正代表进度提前,因此选B。
2.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制主持人是()
A.项目技术负责人B.项目总承包单位负责人C.组织或组织授权的项目管理机构负责人D.项目监理机构总监理工程师
答案:C,解析:依据规范,项目管理规划大纲由组织或其授权的项目管理机构负责人组织编制,项目管理实施规划由项目负责人组织编制,因此本题选C。
3.工程网络计划中,关键线路是指()的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.双代号时标网络计划中无波形线D.双代号网络计划中总持续时间排名第二长
答案:C,解析:双代号网络计划中,关键节点组成的线路不一定是关键线路,关键线路是总持续时间最长的线路;单代号网络计划中所有关键工作组成且相邻工作时间间隔为零的线路才是关键线路;双代号时标网络计划中,无波形线的线路即为关键线路
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