企业经营与价值观塑造陈春花教授解读.pptxVIP

价值观与企业经营

陈春花.8.1青岛;目录;企业是怎样治理的？;文化;文化;价值观与企业经营;价值观与企业经营;竞争优势框架图;

集体与个人、授权和控制的制衡点

集体利益与个人利益、授权和控制之间存在很多的模糊地带。

发挥企业文化的整合伙用，能够使集体与个人，授权与控制之间找到最正确结合点。;新希望六和文化是什么;定义：愿景是一种主体对于本身想要实现目标的详细刻画。

在解释愿景时，西方教材曾用了一幅漫画，画中一只小毛毛虫指着它眼前的蝴蝶说，那就是我的愿景。

企业愿景——是企业未来情况的表述，即努力要达成的境界。

企业愿景所要回答的一种核心问题是：“我们想成为么？”;核心价值观;目录;新和实谦;（1）新——创新;技术创新-小麦饲料应用;服务转型-养猪大学;（2）和——聚和;“和”是新希望六和文化的价值取向和追求目标;六“和”;

六“无”——无怨、无悔、无恨、无恶、无惧、无怨言;;23;务实勤俭，勇担责任;案例：背起竹篓卖鸡苗;陈兴华：能量来自于的平凡坚守;自律自谦，感恩别人;向世界先进企业学习：丰田精益培训班;新员工培训、EMBA培训班、新加坡培训、日本TPS学习;目录;太多的愿景与价值观往往只是轻轻滑过事