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(2026年)金地物业工程部工作手册

一、引言

2026年，金地物业工程部肩负着保障物业项目设施设备稳定运行、提升服务品质、降低运营成本等重要使命。本工作手册旨在为工程部员工提供全面、系统的工作指导，明确各岗位的职责与工作流程，确保各项工作的高效开展。

二、部门组织架构与职责

（一）组织架构

工程部设工程经理、主管工程师、技术员、维修技工等岗位。工程经理全面负责工程部的管理工作；主管工程师负责各专业系统的技术管理；技术员协助主管工程师进行技术支持和资料管理；维修技工负责日常的设备维修和保养工作。

（二）岗位职责

1.工程经理

?制定工程部年度工作计划和预算，并组织实施。

?负责与其他部