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卫生院2026春季财务审计演练方案

一、演练目标

本次演练以检验卫生院春季财务风险防控体系有效性、提升财务与审计岗位人员应急处置能力、规范重大财务事项决策流程为核心目标，具体量化目标如下：

1.风险识别准确率达到95%以上，10类预设风险点排查完成率100%；

2.跨部门协同响应时间不超过15分钟，应急处置完成时限控制在3个工作日内；

3.财务审计整改方案合规率达到100%，整改措施可落地执行率不低于98%；

4.所有参与人员考核通过率达到100%，核心岗位人员实操考核得分不低于85分。

二、演练组织架构

本次演练由卫生院院长任总组长，分管财务、纪检副院长任副组长，成员涵盖财务科、审计科、医务科、公共卫生科、后勤科、信息科、医保办、药房各部门负责人，各小组职责明确如下：

1.总指挥组：负责演练方案审批、演练进程调度、重大问题决策、演练结果认定，统筹协调卫生院内部及外部对接工作；

2.策划导调组：由审计科、财务科负责人牵头，负责预设风险场景设计、演练进程把控、导调指令下达、参演人员行为引导，提前梳理演练各环节时间节点，确保演练按计划推进；

3.风险处置组：由财务科、审计科全体人员组成，医务科、医保办、药房配合，负责按照审计流程开展现场核查、资料调取、问题定性、处置方案制定及整改落地；

4.技术保障组：由信息科、后勤科组成，负责财务业务系统权限开通、审计数据导出、演练场