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某市财政局深化能力作风建设工作情况汇报

一、强化组织领导，健全工作推进体系

（一）高站位谋划部署

我市财政局将深化能力作风建设作为推动财政工作高质量发展的重要抓手，第一时间召开动员大会，传达省、市关于深化能力作风建设的部署要求，深刻剖析财政工作面临的形势与挑战，明确以提升干部职工能力素质、转变工作作风为目标，细化工作任务，制定《财政局深化能力作风建设工作方案》，从政治能力、专业能力、执行能力等多个维度，为能力作风建设工作指明方向。

（二）强有力组织保障

成立由局党组书记任组长，各党组成员任副组长，各科室（单位）负责人为成员的深化能力作风建设领导小组，下设办公室负责日常工作。建立健全工作责任制，明确小组成员职责分工，形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、各科室（单位）协同推进的工作格局。同时，定期召开领导小组会议，研究解决工作推进中的重点难点问题，确保能力作风建设工作有序开展。

（三）严要求督导考核

制定《财政局深化能力作风建设督导考核办法》，建立常态化督导机制。成立专项督导组，通过实地检查、查阅资料、个别访谈等方式，对各科室（单位）能力作风建设工作开展情况进行定期督导检查。将能力作风建设工作纳入科室（单位）和个人年度绩效考核，与评先评优、干部选拔任用挂钩，对工作推进不力、成效不明显的科室（单位）和个人进行严肃问责，形成以考核促落实、以落实促提升的良好局面。

二、聚焦能力提升，打