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库存管理制度

一、总则

(一)目的：针对中小型生产企业库存管理中常见的物料积压、账实不符、周转率低等问题，明确本制度旨在规范库存全流程管理，降低资金占用，保障生产连续性，提高库存周转效率。依据《企业内部控制基本规范》及企业年度经营战略目标，解决因库存管理混乱导致的生产延误、成本上升等痛点。

1、通过分类管理和预警机制减少呆滞料产生，将呆滞料占比控制在总库存的5%以内。

2、确保库存数据与实物一致，账实误差率控制在0.5%以下，避免因数据错误导致的生产缺料或物料过剩。

(二)适用范围：覆盖生产车间、仓储部、采购部、财务部等相关部门及岗位，包括正式员工、临时操作工、供应商送货人员。例外场景：紧急生