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九锅一堂十二大系统执行计划麦当劳餐饮运营管理 .pdfVIP

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  • 2026-06-10 发布于浙江
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九锅一堂十二大系统执行计划麦当劳餐饮运营管理 .pdf

    九锅一堂十二大系统执行计划

    12大系统分项负责人培训人被培训人监督人完成任务、评标准完成人需要资源执行时间截止时间

    年度损益表

    1、副职以上人员

    业务计划财务总监财务总监副职以上运营部总监会使用副职以上运营部、财务部9月1日10月31日

    2、合格率90%以上

    月度损益表

    传达沟通

    1、全员执行

    内部沟通评沟通行政总厨行政总厨副职以上运营部总监副职以上所有部门9月1日10月31日

    2、合格率90%以上

    快乐沟通

    选人1、所有表格，流程

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