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公司生产效率管理规定

第一章总则

1.1目的

通过建立以数据驱动的生产效率管理体系，使公司制造周期缩短≥20%，单位小时产出（UPH）提升≥15%，一次合格率（FPY）提升≥10%，并确保改善成果在12个月内固化于日常运营。

1.2适用范围

适用于公司所有量产工厂（含自有与代工厂），覆盖人、机、料、法、环、测六大要素，适用于SMT、组装、测试、包装、仓储全制程。

1.3法规与引用文件

《中华人民共和国安全生产法》2021修订版

《ISO9001:2015质量管理体系》

《ISO45001:2018职业健康安全管理体系》

《IEC62277电子制造设备通用安全要求》

公司《员工手册》《设备管理办法》《质量奖惩细则》

1.4术语定义

OEE：全局设备效率=时间开动率×性能开动率×质量率

瓶颈工序：产线节拍最慢且CT（CycleTime）≥TaktTime1.1倍的工序

VSM：ValueStreamMapping，价值流图

Andon：暗灯系统，用于异常呼叫与停线管理

SMED：SingleMinuteExchangeofDie，十分钟内完成换型

第二章组织与职责

2.1生产效率管理委员会（以下简称“效委会”）

主任：制造中心VP

副主任：生产总监、工程总监、财务总监

秘书：效率改善部（专职8人）

职责：审批年度效