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企业战略管理十大思维模式解析.pptx

企业战略管理十大思维模式解析.pptx

    战略管理十大流派;战略管理：;战略管理的过程;“十大流派”;设计流派;简而言之：适合！“建立匹配！”

    贡献：秩序、清楚、简单。适用于相对稳定的环境。它支持强势、幻想型领导。

    局限：过于简化，有可能扭曲事实。战略之中蕴藏无穷变量、天生复杂。忽视了组织学习。不灵活。在快速变革的环境中尤其容易体现出弱点来。有遭遇对抗的危险（非创造的行为）。;第7页;第8页;定位流派;企业家流派;认知流派;学习流派;学习学派以为环境是复杂并不可预测

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