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- 2026-06-09 发布于广东
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第三节现代计划方法按目标来管理,使组织有了明确的目标导向,有利于进一步强化责任制。(3)将目标管理同计划管理、质量管理、经济核算等工作组合起来,使各项管理工作可以围绕着目标来开展。有明确的方向和具体行动的指南,有利于提高计划工作的质量,完善质量保证体系,加强经济核算。上一页下一页返回第三节现代计划方法(4)将目标管理与人力资源管理结合起来,有利于加强劳动纪律,更好地体现责、权、利相结合和按劳分配的原则,使对员工的奖惩及工资奖金分配有了更为科学的标准。(5)不断质疑目标。不断对目标提出质疑从根本上说是试图把握不断变化的社会环境和社会需求。目标管理是一个有机的循环过程,每一次循环经过总结经验,都会有所提高。上一页返回图3-1编制计划的步骤返回图3-2滚动计划法返回第二节计划体系与编制计划美国管理学家丹尼尔??雷恩(DanielWren)曾指出:“对于管理学者而言,历史中存在许多教训。其中最重要的一条就是把过去作为序幕加以研究。”研究过去不仅是从过去发生过的事件中得到启示和借鉴,更重要的是要探讨过去通向现在的一些规律,以此作为预测未来的重要依据,指导计划的正确编制。4.确定计划的前提条件前提条件是计划实施时的组织内外环境的假设条件。预测并有效地确定计划的前提条件的重要性在于:对
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