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精益生产与供应链管理实务手册（执行版）

第1章精益生产基础与理念

1.1精益生产的定义与核心目标

精益生产（LeanProduction）源于日本丰田汽车公司的生产模式，其核心定义是通过持续消除一切不增值（Non-Value-Added,NVA）活动，使资源（人、机、料、法、环）始终处于受控状态，从而实现质量、效率、成本和服务的同步提升。其核心目标并非单纯追求产量最大化，而是追求“价值最大化”，即确保每一投入的资源都转化为客户可感知的价值，最终达成“零浪费”（ZeroWaste）的理想状态。

必须明确区分“价值”与“功能”：客户只愿意为产品提供的功能付费，任何超出客户需求的