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2026年集体协商自查报告(3篇)

第一篇

2026年以来，XX制造有限公司严格落实《集体合同规定》《中华人民共和国工会法》及省市关于集体协商工作的部署要求，围绕企业生产经营与职工权益保障双重目标，扎实开展集体协商自查工作，全面梳理年度集体合同履行情况、协商机制运行成效及存在问题，现将自查情况报告如下：

一、集体协商机制建设情况

（一）组织机构健全规范

公司成立了由工会主席任组长、人力资源部经理任副组长，职工代表、行政代表各5人组成的集体协商领导小组，明确领导小组负责协商议题征集、协商会议组织、协商成果跟进落实等全流程工作。同时，按照民主程序推选15名职工协商代表，其中一线生产岗位代表占比60%，涵盖车工、焊工、装配等核心岗位，确保代表结构的广泛性与代表性；行政协商代表由总经理、生产总监、财务总监、人力资源部主管、法务专员组成，具备决策与执行权限，保障协商的实效性。此外，公司设立集体协商办公室，配备专职工作人员1名，负责日常事务协调、资料归档整理及职工诉求收集，形成了“领导小组统筹、协商代表履职、办公室落实”的三级工作体系。

（二）制度流程完善落地

公司制定《集体协商实施细则》《集体合同履行督查制度》《职工诉求反馈机制》等3项核心制度，明确协商议题征集、协商会议召开、合同签订、履约督查、争议调解的具体流程。其中，议题征集环节要求每年11月通过车间宣传栏、企业微信公众号、职工诉求信箱