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构筑预算管理的基础

(草案)

目录

前言：3

1.ABM/ABB/ABC的理念4

2.太保目前的预算管理与ABM/ABB/ABC之间的缺口分析7

3.预算管理的建议方案7

1)短期的解决方案7

2)长期的渐进计划10

附件一：ABM/ABB/ABC的具体内容

附件二：ABM/ABB/ABC之缺口分析

附件三：ABM/ABB/ABC之实施渐进步骤

附件四：ABB实施渐进计划模型

附件五：预算管理纲要

附件六：会计科目核算体系

2

前言：

中国太平洋保险（集团）股份有限公司聘请普华永道针对其相关内部控制及财务管理进行咨询。作为此次咨询项目的一个部分，

我们预算部分的主要工作目标是向太保引进国际上先进的ABM/ABB/ABC的理念（