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项目管理思路(提纲)

项目管理思路(提纲)

交叉作业协调脚手架垂直运输零星材料供应临时水电使用及费用分摊材料堆放垃圾清运安全文明施工管理交接验收成品保护工程资料衔接和整合管理配合费用等工程接口内容纳入总承包管理出现问题也由总承包单位承担责任在土建工程总承包下设立机电总承包通过招标选定

原则:规范创新项目管理方法,提供标准化的项目管理体

系。(这次的思路主要考虑整体、不突出重点。)

一、工程项目管理的基本内容:

1、项目部管理

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