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工程项目进场材料取样送检管理制度.docx

工程项目进场材料取样送检管理制度

工程项目进场材料的质量直接关系到整个工程的质量和安全，为确保进场材料符合相关标准和设计要求，特制定本管理制度。

职责分工

1.物资部门

负责材料的采购、进场验收和保管工作。在采购过程中，严格选择具有良好信誉和资质的供应商，确保所采购的材料质量可靠。

材料进场时，要对材料的品种、规格、数量、质量证明文件等进行严格检查，确保与采购合同和设计要求一致。

做好材料的保管工作，按照材料的性质和特点进行分类存放，采取必要的防潮、防火、防盗等措施，保证材料的质量不受影响。

2.试验部门

负责材料的取样和送检工作。按照相关标准和规范的要求，对进场材料进行随机取样，确保样品具有代表性。

及时将样品送具有相应资质的检测机构进行检测，并跟踪检测结果。

建立材料检测档案，记录材料的取样时间、地点、样品编号、检测项目、检测结果等信息，以便查询和追溯。

3.质量部门

对材料的取样和送检工作进行监督和检查。定期检查试验部门的取样记录和检测报告，确保取样和送检工作符合相关标准和规范的要求。

对检测不合格的材料进行处理，监督施工单位对不合格材料进行退场处理，并对处理情况进行跟踪和记录。

4.施工单位

协助物资部门和试验部门做好材料的进场验收、取样和送检工作。在材料使用过程中，严格按照设计要求和施工规范进行操作，确保材料的正确使用。