生产车间实用现场管理培训.ppt

爱上你的工作甘元静;目录一、现场管理的精髓二、现场;现场是你表现的舞台!你管理水平;一、现场管理的精髓責任到人.人;二、现场管理的要素;三、现场管理的目标好的现场管理;现场管理目标:品质现场的质量管;改进质量:工作过程的质量降低库;计划的合理性设备故障引起的停产;现场管理目标:效率安全士气;01事前管理02事中管理03事;五、管理循环:P、D、C、A●;P、D、C、AP:①确定目标;P、D、C、APDCA循环的;7.效果确认六、解决问题的8;七、在现场如何发现问题;人(Man)是否遵守标准工作;旧贴条码方式;贴条码改善后方法;机器(Machine)1、是;材料(Material)1、数;方法(Method)1、工作;环境(Environment;八、管理人员的七大能力异常发现;谢谢大家!ThankYou!

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档