《管理学原理与实务》_第十章.pptVIP

模块一基础知识(二)报告它是用来向负责实施计划的主管人员全面地、系统地阐述计划的进展情况,存在的问题及原因,已经采取了哪些措施,收到什么效果,预计可能出现的问题等情况的一种重要方式。(三)比率分析法比率分析法是通过对组织经营活动中的各种不同度量之间的比率分析企业的一些实际情况,是一项非常有益的和必需的控制技术或方法。在企业经营活动分析中,常用的比率可以分为两大类:财务比率、经营比率。上一页下一页返回模块一基础知识(四)审计控制审计是对反映企业资金运动过程及其结果的会计记录及财务报表进行审核、鉴定,以判断其真实性和可靠性,从而为控制和决策提供依据。审计包括三种类型:财务审计、业务审计和管理审计。(五)统计报告法统计报告法要求企业具备良好的基础工作,有健全的原始记录和统计资料,使用统计方法对大量的数据资料进行汇总、整理、分析,以各种统计报表的形式及分析报告,自下而上地向组织中的有关管理者提供控制信息。管理者通过阅读和分析统计报表及有关资料,找出问题、分析问题并解决问题。上一页下一页返回模块一基础知识除上述介绍的几种控制方法外,常用的控制方法还有多种,如全面质量管理、生产控制、目标管理等。在具体的实际控制中,各组织要根据被控制对象的性质、特点及控制者本身的情况选择合适的控制方法。第五节有效控