人力资源管理体系案例分析;Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotcompleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.ItmustnotbepassedontothirdpartiesexceptwiththeexplicitpriorconsentofRolandBergerPartners.;1.概述;人力资源管理体系的设计是项目前期工作的延续;人力资源部的组织机构和职能、岗位设置;;;2. 固定报酬(年薪+福利);;每个工资段分成若干工资等级,可用于总部人员的定薪和晋级;在每年的员工工资晋级评定后,公司需要对工资表中每档工资的金额进行检讨修订,以适应来年的需要;由集团承担培训费用,参加全脱产培训的人员,其薪资待遇和服务期限的管理应该作出专门的规定;;法定的社会统筹保险福利是员工福利体系的基础内容;各类假期制度是完善的福利体系的重要组成部分;实行员工住房计划,可以采用设立住房专项基金的办法,也可以采用在基本薪酬外加发住房补贴的办法;设立住房专项基金和发放住房补贴两种方法各有利弊;集团总部的福利体系
原创力文档

文档评论(0)