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PET项目组会议纪要

时间：2002/1/17

地点：2号楼一楼会议室

参加人：总裁、张春涛、何传利、翟慎玉、张剑秋、王国杰、祝永昭、关浩宇

李绍振、刘正光、庞志宏、霍庆福、白福龙、王强

记录人：丁文涛

何传利：PET是公司投入巨资的项目，项目组的每一个人都要尽职尽责，要充分

利用大家的智慧和才能，创造性的开展工作，我们要求：每一件事都要有责任人、

有时间进度排期、有修正措施。今天主要确定设备的安装进度等问题，以便其他计

划的实施。今天参会人员确定为PET项目全体成员，我们会根据情况分成几个小

组，分头开展工作，实行立体管理，交叉作业。利用一切机会缩短安装调试时间，

为PET产品早日投入市场，全力以赴。

张春涛：PET项目组要集思广益、责任到人、经常沟通考虑周全，减少失误。

一、庞志宏汇报设备安装进程。

1、按照计划灌装设备于1月19日到港，预计2月5日到工厂，外方提出的

进度是5月9日安装完毕，6月22日完成调试。我方计划5月14日完成

调试，6月2日左右投产。吹瓶设备2月22日到港，4月5日调试完毕。

材料及瓶盖材料正与供应部一起从价格质量等方面确定供应