（共100页PPT）某著名企业国际绩效管理薪酬福利系统应用培训.pptx

绩效管理、薪酬福利系统应用培训某著名企业国际二零零三年三月十一、十二日A1

最佳表现奖-标准积极参与，分享建议、看法准时无接听电话行为在小组中按要求完成练习在设立目标、指导反馈、薪酬对话活动中表现出色倾听团队成员意见给予他人计划发表想法A2

此次研讨会的成功要素对研讨会成功的结果的承诺积极参与、分享建议、看法协同工作、注重团队精神学以致用，将技能运用于工作中以开放的心态对待有别于以前的做法为他人的绩效管理技能提高提供真诚的看法积极倾听他人的意见、看法以迅速提高个人技能A3

反馈和经验积累的重要性正规培训公司在这发展经验方面作得好?职位/工作内容设计?轮岗频率?典范作用?360度反馈?