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生产安全工程协调会议纪要

会议时间：2023年10月24日（星期二）上午09:00

会议地点：项目部第一会议室

主持人：张建国（项目总监）

记录人：李明（安全主管）

参会人员：

建设单位：王总（工程经理）、赵工（现场代表）

监理单位：刘总监（安全总监）、各专业监理工程师

总包单位：陈经理（项目经理）、孙总工（技术负责人）、安全部全体成员、工程部全体成员

分包单位：各劳务分包负责人、安装分包负责人、幕墙分包负责人

其他：特邀安全专家组顾问

会议主题：针对当前施工高峰期的交叉作业特点，深度剖析存在的安全隐患，协调各专业单位在进度与安全之间的矛盾，落实隐患整改责任，部署下一阶段危大工程管控重点。

一、会议背景与当前安全生产形势研判

会议伊始，主持人张建国首先通报了近期行业内发生的几起典型安全生产事故，结合本项目当前正处于主体结构收尾、二次结构穿插、机电安装大面积展开的复杂阶段，指出当前现场作业面多、作业人员密集、各工种交叉频繁，安全生产形势极为严峻。张建国强调，本次会议不谈成绩，只谈问题，必须直面现场存在的“顽疾”，通过深度协调，打通安全管理落实的“最后一公里”。

目前项目整体施工进度已完成约45%，正处于由单一工种向多工种转换的关键期。随着幕墙单位进场准备、大型机械设备安装调试量的增加，现场安全管理半径呈几何级数扩大。上周监理单位组织的联合大检查发现，虽然总体受控，但在临边防护、临时用