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智能制造生产线搭建指南

第1章

1.1企业现状评估与痛点识别

需利用SWOT分析法对企业进行全方位扫描，从内部优势与劣势、外部机会与威胁四个维度展开。例如，某纺织企业发现其在自动化程度上的劣势（劣势），但拥有稳定的原材料供应优势（优势），同时面临环保政策趋严的外部威胁（威胁），这为后续引入智能设备提供了切入点。深入调研生产现场，通过实地观察记录设备运行状态，利用视频分析工具提取异常数据。若发现某工序停机时间超过20%且无明确维护记录，则直接判定为设备老化或管理缺失的痛点，需优先解决。

结合ERP与MES系统的历史数据，量化分析过去一年的生产效率波动。若数据显示良率连续三个