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散打教练面试绩效评估规定流程

一、总则

为规范散打教练面试绩效评估工作，确保评估的科学性、客观性和公正性，特制定本规定流程。本流程适用于新任散打教练的面试评估，旨在全面考察候选人的专业技能、教学能力、综合素质及发展潜力，为人力资源部门提供决策依据。

二、评估流程

（一）前期准备

1.评估小组组建：由人力资源部、训练部及资深教练组成评估小组，确保多维度评估。

2.评估标准制定：根据散打教练岗位要求，明确评估维度及具体指标，如技术能力、教学经验、沟通能力等。

3.面试材料准备：提前收集候选人的简历、过往教学案例等材料，供评估小组参考。

（二）面试实施

1.面试环节设计：

(1)技术能力测试：现场进行散打实战演练，考察候选人的实战水平、技术动作规范性及战术运用能力。

(2)教学能力评估：模拟授课环节，观察候选人的教学组织、语言表达、课堂控制及互动能力。

(3)综合素质考察：通过结构化面试，了解候选人的职业规划、团队协作意识及应变能力。

2.评估工具使用：

(1)评分表：采用标准化评分表，对每个评估维度进行量化打分（满分100分）。

(2)记录表：详细记录候选人的表现，便于后续讨论分析。

（三）评估汇总

1.评分汇总：评估小组成员分别提交评分表，人力资源部进行分数统计及加权计算。

2.综合讨论：召开评估会议，结合评分结果及面试记录，讨论候选人的优劣势及录用建议。

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