公司营销队伍绩效管理制度
绩效考核表二销售经理绩效考核的激励办法以团队整体绩效管理能力工作态度为核心激励依据结合赛季考核年终考核结果实施奖惩具体如下业绩考评激励办法以本部赛季年度销售任务为核心依据结合团队业绩排名实施激励具体如下赛季销售经理冠军奖每个开盘期间评选名团
第一条绩效考核的目的
1.坚持以企业发展战略为导向、以客户需求为核心,锚定公司销售目标,推动营销
队伍高效达成业绩指标,助力企业经营目标落地。
2.全面客观评估营销队伍的工作绩效与综合素养,精准匹配激励措施,构建“优胜劣
汰、良性竞争、正
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