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区域发展政策与招商技巧手册

第1章区域战略定位与顶层设计

1.1区域优势资源深度梳理

首先需要构建“资源-产业-空间”三维数据库，将区域内的矿产、土地、水能、风光等自然资源与已有的龙头企业、产业链上下游企业数量进行量化关联。例如，某沿海城市可建立“港口吞吐量-临港工业产值”热力图，用GIS技术标注出高附加值化工园区的分布密度，从而识别出“陆港经济”这一核心优势，确保资源盘点不仅停留在数量统计，更要深入分析资源转化的效率瓶颈。利用波特五力模型对区域产业链进行穿透式分析，重点评估区域内竞争对手的生存空间、潜在进入者的威胁、供应商的议价能力以及客户的转换成本。以长三角某制造业