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企业管理办公室主任岗位职责

一、岗位总体定位

企管办主任在总经理直接领导、董事会工作要求指引下，全面主持企业管理办公室各项管理工作，统筹公司经济责任制考核、经营运行分析、内部制度落地监督、下属企业资产重组协同、内部审计全流程管控、跨部门横向协调等核心管理工作。立足公司内控顶层管理视角，承接董事会及公司经营决策要求，把控部门所有工作方向与工作质量，统筹制定年度审计工作计划，闭环落实审计整改跟进，协调化解部门及下属单位业务壁垒，把控公司经营管理、内控审计核心风险，对企管办全部工作成效、经营考核公允性、审计工作合规性、制度落地执行力承担全面第一管理责任。

二、具体工作职责

1.统筹搭建全域经济承包责任制及年薪考核管理：严格遵照董事会经营管理要求，牵头组织编制、修订、完善公司内部全员、全下属单位经济承包责任制体系，贴合各板块业务实际优化考核指标；全面负责集团基层单位、控股企业年度经济责任制落地管控、管理层年薪制全流程管理工作，审定考核方案、把控考核结果，保障经营考核公平公正、贴合公司经营战略目标。

2.组织全域经济活动分析并输出经营优化方案：按计划定期、不定期牵头组织公司全域经济活动分析专题会议，统筹财务、经营、工程等多部门经营数据开展横向对比、纵向复盘；深挖公司经营管理、成本管控、资源调配中的短板与浪费问题，牵头制