拒绝“佛系”培训，让效果看得见.pptx

培训落地那些事儿

老板不认可员工不认可?培训部门竭尽全力，受训员工爱答不理，传说中最好的福利被看的一文不值。解析：员工没有看到培训后的好处，老板没有看到培训后的利益。?自我感觉良好，培训问卷也还可以，老板却不满意，觉得培训形同虚设。培训后的尴尬

谁动了我的培训 建立培训落地机制 培训落地策略 组织氛围测量表目录

?受训者的学习能力?受训者的学习意愿?主管和同事?应用培训内容的机会外因{一、谁动了我的培训（一）分析影响因素内因

受训者工作环境一、谁动了我的培训确认培训落地的工作环境（二）得出结论聚焦培训需求

三项最主要的工作三项中最大的难题公司如何介入解