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《企业战略制定的生成式沙盘推演：基于竞争情报与市场数据的多情景模拟与战略生成》

一、调研概述

1.1调研背景与目的

在全球商业环境步入高波动性与不确定性的“乌卡时代”，传统的年度战略规划模式已显露出严重的滞后性。企业董事会面临的决策复杂度呈指数级上升，地缘政治突变、技术代际跨越及消费行为的非线性迁移，使得依赖历史数据与高管直觉的决策范式濒临失效。

在此背景下，生成式人工智能的涌现能力为战略管理领域带来了范式革命的契机。本调研旨在深度剖析AI，特别是大语言模型，如何从被动的信息检索工具演变为董事会决策的“智能参谋”。

本研究的核心目的在于验证生成式沙盘推演在识别弱信号、构建多情景模拟及自动生成适应性战略方面的应用价值。通过将非结构化的竞争情报与结构化的市场数据注入大模型，企业能够构建一个动态的战略推演引擎。

这不仅是对现有战略分析工具的补充，更是一种底层决策逻辑的重构。它旨在帮助企业在黑天鹅事件频发的时代，从“预测与控制”转向“感知与响应”，实现从经验驱动到数据与算法融合驱动的战略升维。

1.2研究范围与方法

本调研聚焦于生成式AI在辅助企业顶层战略决策中的应用，时间跨度覆盖2022年至2025年的技术爆发期，地域范围以全球化的AI技术生态为背景，重点考察其在金融、先进制造及消费品行业的落地实践。

研究采用多学科交叉的混合方法。首先，通过文献计量法梳理战略管理理