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公司工程质量管理实施细则

第一章总则

1.1目的与依据

为全面提升公司工程项目质量水平，确保工程建设过程规范有序，保障工程产品的安全性、可靠性与耐久性，依据国家相关法律法规、行业标准及公司质量管理体系文件，特制定本细则。本细则旨在明确各部门及相关人员在工程质量管理中的职责与权限，规范质量管理流程，持续改进工程质量。

1.2适用范围

本细则适用于公司所有新建、改建、扩建工程项目的质量管理活动，涵盖从项目策划、勘察设计、材料采购、施工过程控制、竣工验收直至缺陷责任期的全过程。公司各职能部门、项目部、参建单位（包括勘察、设计、施工、监理等）均须严格遵守本细则。

1.3基本原则

工程质量管理遵循“质量第一、预防为主、全员参与、过程控制、持续改进”的原则。以客户需求为导向，强化质量意识，落实质量责任，确保每个环节的工作质量，最终实现工程质量目标。

第二章质量管理组织与职责

2.1公司质量管理体系

公司建立以总经理为首的质量管理领导体系，总工程师负责技术决策与质量监督。质量管理部门为工程质量管理的归口管理部门，负责制定质量管理制度、组织质量检查、协调处理重大质量问题。

2.2各部门职责

质量管理部门：负责本细则的组织实施、监督检查与修订完善；组织开展质量培训与宣传；参与重大质量事故的调查与处理。

工程管理部门：在项目实施过程中落实质量管理要求，组织图纸会审与技术交底，监督施工方案