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- 2026-06-16 发布于江西
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药品研发与质量控制手册
第1章药品研发策略与项目管理
1.1研发目标设定与可行性分析
明确项目启动前的SMART原则是设定目标的基础,具体包括目标必须具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可达成(Attainable)、相关性(Relevant)和时限性(Time-bound)。例如,针对一款新型抗肿瘤药,目标不应只是“提高疗效”,而应细化为“在III期临床中使客观缓解率(ORR)达到65%,且无进展生存期(PFS)平均延长至8.2个月”。开展全面的可行性分析需覆盖技术、临床、监管及供应链四个维度,利用SWOT矩阵评估内部优势劣势与外部机会威胁
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