如何做年度人才盘点之二
•找打GAP,点兵点将
从人力资源盘点说起:
知行合一,重在实践
统计各部门人员分布状况
计算各部门人员配置比例,与参考比例进行对比
目前各部门人员配备比例是否合
理,分析结果形成人力数量分布图
1、人力数量分析
知行合一,重在实践
可以进行多维分析
工具:excle或者SPSS,具体操作请问度娘
学历
年龄
管理层级
司龄
2、人力结构分析
知行合一,重在实践
岗位胜任能力
业绩
发展情况
分析目前人力资源质量,以此制
定人才储备、培养、任用计划。
3、人力质量分析
知行合一,重在实践
显性成本:如工资等
各类变化趋势
各层级分布趋势
人力成本分析报
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