企划专员考核细则.docx

企划专员考核细则

本细则适用于公司所有在职正式企划专员、试用期企划专员、转岗至企划岗位满1个月的员工，是企划岗位员工绩效考核、薪酬核算、岗位调整、职业发展的核心依据，考核全过程遵循公开公平公正、量化优先定性为辅、结果导向与过程管控结合、激励与约束并重的原则，所有考核数据均需来自官方可溯源渠道，确保考核结果真实可信、可落地执行。

一、考核周期设置

考核分为月度考核、季度考核、年度考核、试用期考核四类，各周期时间节点与考核用途明确如下：

1.月度考核：以自然月为考核周期，每月1日-5日完成上月考核工作，考核结果直接关联当月绩效工资发放，同时作为季度、年度考核的基础数据；

2.季度考核：以每3个自然