酒店员工薪资体系优化策略与实践.pptxVIP

第八章酒店员工薪酬管理LOREMIPSUMDOLOR第1页

第一节薪酬理论概述第八章酒店员工薪酬管理第2页

一、薪酬与报酬的基本概念薪酬：是指员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入。报酬体系中的货币报酬部分报酬：是指员工从企业那里得到的作为个人贡献回报的他以为有价值的各种东西。第3页

薪酬、报酬的组成薪酬直接薪酬基本薪酬激励薪酬直接薪酬福利报酬外在报酬非货币报酬货币报酬直接报酬间接报酬内在报酬第4页

一、薪酬与报酬的基本概念薪酬的作用保障作用鼓励作用调整作用第5页

二、薪酬管理薪酬管理，是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种原因的影响，确定本身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。薪酬水平——外部竞争性薪酬结构——内部一致性薪酬形式——不同类型薪酬的组合形式薪酬调整——企业依据内外部原因变化，对薪酬水平、薪酬结构、薪酬形式进行相应的变动。薪酬控制——企业对支付的薪酬总额进行测算和监控，以维持正常的薪酬成本开支。第6页

我不是一种聪颖的人，我对我的员工只有一种简单的方法：一是给他们相当满意的薪金花红，二是你要想到他未来要有能力养育他的儿女。所以我们的员工到退休的前一天还在为企业工作，他们会设身处地地为企业着想。因为企业真心为我们的员工着想。——李嘉诚薪酬水平的设置第7页

重赏之下必有勇夫。华为的高工资制度是华为的第