深化PDCA循环提升医院质量安全管控策略.pptVIP

应用PDCA循环进一步完善

我院质量与安全管理体系

;;PDCA的四个阶段;;为何

要建立全方面质量与安全管理体系;全方面质量管理;;;质量与成本的关系;质量管理任务;需要进一步完善

质量与安全管理体系

;目标;目标;一、管理体系建立阶段（P）;为了实现我院标准化、规范化、精细化、科学化、当代化的医院管理目标，结合“三乙评审”要求，我院制定了《阿旗中医医院质量管理与考评方案及实施细则（试行）》。该方案成立了院领导为主任委员的10个委员会和各职能科室责任人为组长的12个考评组（见阿旗中医医院质量与安全管理组织架构图）。这么医院进一步完善了委员会-考评组（职能科室）-临床、医技科室质控小组三级质控体系。

;阿旗中医医院质量与安全管理组织构架图;临床科室质控小组构架图;医技科室质控小组构架图;制定《阿旗中医医院质量管理考评细则》

;二、管理体系实施阶段（D）;二、管理体系实施阶段（D）;全院各部门高度注重、精诚合伙、统一思想、明确目标。

各考评组积极准备、精心组织、目标明确、责任到人。

被考评部门严遵规章、严守制度、认真对待、一丝不苟。

考评过程坚持严字当头、讲求实效、不走过场，考评部门与被考评部门及时沟通、找差纠错，做到事前有计划、事终有成果、事后有反馈，形成上下