罗宾斯管理学在山大管院的应用解析.pptxVIP

会计学1罗宾斯管理(guǎnlǐ)学山西大学管理(guǎnlǐ)学院汉字第一页，共42页。第1页

5–2了解(lǐjiě)群体群体两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体，为了实现特定的目标而组合在一起的集合体。正式群体正式群体是由组织建立的工作群体，它有着明确的工作分工和详细(jùtǐ)的工作任务在正式组织中，什么是恰当的行为取决于组织的目标，这些行为直接指向组织目标非正式群体非正式群体是指自然而然地出现，反应了人们对于社会交往和接触的需要的群体第1页/共42页第二页，共42页。第2页

5–3正式(zhèngshì)组织的例子命令群体由组织章程要求，由直接向某个管理者报告工作的下属组成尤其行动小组为了完毕某一详细的任务由个人组建起来的群体；它们的存在往往(wǎngwǎng)是暂时的，因为一旦任务完毕，这个小组也就解散了第2页/共42页第三页，共42页。第3页

5–4正式组织(zǔzhī)的例子跨职能团队聚集了来自不同工作领域和群体的个人的知识和技能，这个群体的组员受到培训，因而能够相互(xiānghù)替换工作自我管理团队这是一种基本上独立的群体。除了完毕本职员作之外，还承担着某些传统意义上的管理职能，如人员招聘、计划安排、绩效评估等工作第3页/共42页第四页，共42页。第4页

5–5群体的发展(fāzhǎn)阶段形成阶段在这个阶段，组员开始加入，也开始形成群体的目标、结构和领导层