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- 2026-06-17 发布于江西
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企业管理咨询与战略规划实务手册
第1章
战略思维与愿景构建
1.1宏观环境与SWOT分析
企业需通过PEST-分析框架审视外部宏观环境，例如分析当前所在行业的政策导向变化，如“十四五”期间国家对于新能源产业的补贴政策如何影响光伏企业的生存空间。接着，利用波特五力模型评估行业竞争格局，可参考某互联网巨头在2023年面临的“替代品威胁”数据，即大模型对传统搜索业务的具体替代比例。
随后，通过行业报告获取市场规模预测，例如查阅麦肯锡发布的《全球3D打印市场研究报告》，确认未来五年该细分领域的复合年均增长率（CAGR）具体数值。同时，收集竞争对手动态情报，可观察同行业对
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