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工程人员绩效考核实施细则

为进一步规范工程人员绩效考核管理，充分激发工程序列人员的工作积极性、主动性与创造性，保障各类工程项目的进度、质量、安全、成本目标顺利达成，实现员工个人成长与公司经营发展的双向共赢，结合公司工程板块运营实际，制定本实施细则。

本细则适用于公司全体在岗工程序列人员，包括但不限于各项目部土建工程师、机电工程师、给排水工程师、弱电工程师、装饰工程师、施工员、安全员、质量员、资料员、材料员，项目工程部主管、副经理、经理，总部工程部技术支持岗、资料统筹岗、质量巡检岗、安全督查岗等，工程序列高管人员的绩效考核按照公司高管考核办法另行执行。

绩效考核工作遵循以下基本原则：一是量化导向