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- 2026-06-17 发布于江西
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团队协作的五种障碍;;;团队领袖的任务
抛开面子,率先认可自己的不足。
确保大家认可弱点后不会因此而受到不利影响。
真诚地分析自己的弱点,不能敷衍了事。;;团队领袖的任务
鼓励团队打破“情感舒适区”,克服维护自己的组员,怕他们受到伤害的倾向。
当团队组员进行争论时,团队领导应该冷静旁观、顺其发展。
需要以身作则、参加争论,挖掘冲突,点燃健康冲突的导火索。;;达成承诺;大家有疑问的,能够问询和交流;;承担责任;
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