企业风险管理实务指南.pptVIP

上海国家会计学院公开课程

企业风险管理

;中国企业面临的挑战

;;;目前在中国企业里观察到某些现象;战略定位不明: 企业缺乏对产业愿景的认识和本身的定位，无法

组织和建立未来竞争所需的资源和竞争力

组织架构紊乱: 组织架构不能配合企业战略的实施，难以整合提

升资源

业务流程涣散: 业务部门之间联系涣散，职能重合，缺乏信息共

享机制，无法为企业创造附加价值

鼓励机制不足: 缺乏全方面完备的绩效评估制度等鼓励机制，人才

的成长落后于企业的发展

信息技术缺乏: 信息系统较落后，信息技术利用程度较低，难以

为企业提供决议支持

资金管理低效: 企业缺乏成熟的资金利用和投资管理技能，造成

资金利用的低效率;中国企业转型面临的挑战;中国企业的当务之急

－全方位完善运作架构;中国企业面临的挑战

;企业管理的整体框架;;;价值动态模型;价值动态模型启示;;国有企业的战略目标的基本要求;

相互信任

关系

;战略一强化高效运