银星学院讲师管理制度.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.03千字
  • 约 3页
  • 2026-06-18 发布于广东
  • 举报

第PAGE1页共NUMPAGES3页

银星学院讲师管理制度

一、内部讲师管理制度

一)内部讲师的来源

1、专职讲师

银星商学院各职能部门的在编人员。具体包括学院院长、各部门经理、专员等。

2、兼职讲师

银星集团各部门或者各子公司的经理级以上的管理者,或者是某领域的专家、业务骨干。

二)内部讲师的选拔

1、初级讲师

按照银星学院的要求,经各子公司或者集团各部门推荐,银星学院经过系统的培训并考试合格后,就颁发董事长签名的初级讲师资格证书。

2、中级讲师

按照银星学院的要求,经各子公司或者集团各部门推荐,银星学院经过系统的培训并考试成绩优异者,可考虑颁发董事长签名的中级讲师资格证书。

另外,已经是银星学院初级讲师的,连续两年内,学员对其满意度均为85%以上者。即可晋升为中级讲师。

3、高级讲师

已经是银星学院中级讲师的,连续两年内,学员对其满意度均为85%以上者。即可晋升为高级讲师。

4、教授级讲师

教授级讲师为银星学院所聘请的顾问,或者是集团董事长、副总裁等。他们无须参加银星学院所举办的TTT培训。

5、银星学院的专职讲师,无须考级,院长就是高级讲师,部门经理就是中级讲师,专员就是初级讲师。

三)内部讲师的激励

1、包括集团公司董事长在内,所有的银星集团一级部门领导(包括正职、副职)都必须成为公司的兼职讲师。

2、银星学院的专职、兼职讲师

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档