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2026年节假日值班值守管理工作方案

一、总体指导思想与工作目标

为深入贯彻落实上级关于加强节假日值班值守工作的各项指示精神，切实保障2026年节假日期间本单位各项工作正常运转，有效防范和应对各类突发事件，确保社会大局稳定和内部管理秩序井然，结合本单位实际情况，特制定本工作方案。本方案旨在通过制度化、规范化、精细化的管理，构建“全天候值守、全方位覆盖、全过程处置”的值班值守体系，实现“值班零空岗、信息零迟报、处置零失误、安全零事故”的工作目标。全体值班人员需提高政治站位，强化底线思维，以高度的责任感和使命感，扎实做好各项值班备勤工作，确保节假日期间联络畅通、反应迅速、处置得当。

二、组织架构与责任体系

建立健全节假日值班值守领导机构，明确各级职责，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条。

（一）值班工作领导小组

成立由单位主要领导任组长，分管领导任副组长，各部门负责人为成员的节假日值班工作领导小组。领导小组全面负责节假日期间值班值守工作的统筹协调、指挥调度和督导检查。组长作为第一责任人，对节假日期间的值班工作负总责；副组长作为直接责任人，负责具体工作的组织实施和突发事件的处置决策。

（二）设立总值班室

节假日期间，单位设立总值班室，作为全单位信息汇集和指挥调度的中枢。总值班室实行24小时值班制度，负责接收上级指令、接听值班电话、搜集汇总信息、上传下达各类动态，并及时向带班领导汇报重要