提升团队执行力的实效培训策略.pptVIP

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  • 2026-06-18 发布于江西
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会计学

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团队执行力培训(péixùn)课程

第一页,共92页。

第1页

商业(shāngyè)人格

---------执行(zhíxíng)基因

第一(dìyī)讲:

第1页/共91页

第二页,共92页。

第2页

什么(shénme)是执行、执行力、团队执行力?

执行,把商业目标变商业成果(jiēguǒ)的行动!

执行力,把商业目标变商业成果(jiēguǒ)的行动能力!

团队执行力,实现企业战略目标的组织能力!

第2页/共91页

第三页,共92页。

第3页

中国传统(chuántǒng)文化是人治文化,奉行“用人不疑,疑人不用”;

商业社会是价值交换文化,坚持“规则第一,对事不对人”。

商业(shāngyè)人格障碍之一:人治文化

商业人格障碍(rénɡézhànɡài)之二:含糊文化

中国传统文化是含糊文化,提倡“大道无术”;

当代企业管理考究“大道有术”--量化管理。

商业人格障碍之三:面子文化

中国传统文化是面子文化,推崇“情理服人”,情前,理后;

当代企业是一种利益文化,考究“事实服人”,理前,情后。

第3页/共91页

第四页,共92页。

第4页

成年人逻辑:我不是小孩子了,我要推行自己的责任!

社会人心态:用社会标准对待公平,而不用“内部标准”攀比!

经济(jīngjì)人品格:追求自己经济(jīngjì)利益,而

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