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管理人员绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-06-18 发布于河南
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管理人员绩效考核表.docx

    管理人员（）年度第（）季度绩效考核量化表

    被考评对象

    部门

    岗位

    考评人

    考评时间

    至

    填表时间

    考核项目

    细分指标

    权重（分）

    指标具体内容及定义

    分值

    自

    评

    分

    直接主管评分

    间接主管评分

    考评得分

    工作业绩（62分）

    工作计划

    10

    能深入分析现状，依据集团发展战略，将工作任务分解到部门员工，全面合理制定本部门及各岗位月及周工作计划、时间进度，能行之有效地执行达到预期工作目标

    7-10分

    能够具体制定本部门及各岗位月及周工作计划，基本符合管理需求

    4-6分

    被动制定工作计划，且需他人指引、辅助

    1-3分

    业务指标

    20

    业务指标完成率百分之百以上，工作效率高，安排的

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