企业采购策略与高效管理实务解析.pptVIP

;课程安排;Unit1

采购模块总体概览;采购模块与其它模块集成概览;产品概述;与库存和分销模块的集成;与MRP模块的集成;与WIP模块的集成;Unit2

供应商管理

;供应商信息的共享

;输入，维护，查询供应商信息

合并供应商和供应商分支

供应商绩效评估

建立已审核的供应商列表

建立物品同供应商之间的起源规则;;供应商信息;供应商绩效评估概览;绩效评估分析和汇总报表;已审核的供应商列表概览;起源规则概览;起源规则功效;Unit3

请购，询价，报价;采购处理流程;请购单的流程;请购单内容;请购单的功效;供应商产品目录;使用请购单模板;请购单的查询;依据联机请购自动建立RFQ

确定RFQ中你要的物品

确定RFQ中的多个价格段和折扣

;手工申请;输入灵活的搜寻条件来确定将哪些申请行放

到RFQ

在多个供应商之间容易地分开申请行

对你采购的元器件每个物品分开一种申请

复制特定的申请行到RFQ或忽视你不想复制的行;你能够定义不同类型的RFQ如投标询价单和目录册询价单

确定哪些供应商将收到你的RFQ

定义每个RFQ行的详细信息

;RFQ的内容;RFQ内容;自动建立报价，跟踪供应商对RFQ的相应

供应商目录册信息

同意你想让申请人和采购员使用的报价

联机查看供应商报价;;报价头内容;报价行内容;自动建立一种报价;同意报价;Unit4

采购订单;通过自动创建功效