（共40页PPT）薪酬预算控制与沟通.ppt

2、通过薪酬水平和薪酬结构进行薪酬控制（1）基本薪酬：基本薪酬对于薪酬预算与控制的最主要影响体现在加薪方面。（2）绩效薪酬：从劳动力成本方面来看，绩效薪酬相对于基本薪酬所占的比例越高，企业劳动力成本的变化余地也就越大，而管理者可以采取的控制预算开支的余地也就越大。（3）福利薪酬：调整福利薪酬水平和项目进行薪酬控制。（1）最高薪资水平与最低薪资水平（2）薪资比较比率＝实际支付的平均工资/工资区间中值（3）成本分析3、通过薪酬技术进行潜在的薪酬控制沟通不畅会降低报酬制度的实际效果。针对薪酬政策及其目的进行沟通、吸收员工参与制度设计、促进管理者和员工之间的相